Investorská a developerská skupina CPI oznámila výsledky hospodaření za uplynulý rok 2011. V hospodářských číslech se nejvíce promítly nákupy komerčních nemovitostí a konec regulace nájemného v bytech.
CPI Group oslavila na konci roku 2011 dvacet let od svého založení a k významnému jubileu si dala také hodnotný dárek v podobě rekordních hospodářských výsledků. „Pro rok 2011 jsme si stanovili tři základní cíle: zkonsolidovat majetek nabytý v roce 2010 a jeho hodnotu znovu navýšit; uzpůsobit vnitřní strukturu skupiny CPI šíři portfolia i činností a zajistit odpovídající servis všem nemovitostem; a zabezpečit další finanční zdroje pro předchozí dva cíle. Všechny tyto úkoly se podařilo uskutečnit,“ tvrdí generální ředitel CPI Group Zdeněk Havelka.
Podle výsledků hospodaření, jejichž audit letos poprvé pro CPI Group zpracovávala společnost KPMG Česká republika, se hodnota majetku skupiny oproti roku 2010 zvýšila o 43,7 % na celkových 57,2 miliard korun, z čehož 46,5 miliardy korun činily investice do nemovitostí. Zisk skupiny opět překročil hodnotu jedné miliardy, konkrétně dosáhl výše 1,14 miliard korun. Růst se projevil zejména na hodnotě vlastního kapitálu, který na konci roku 2011 činil téměř 16 miliard korun, o 27 % víc než v roce předchozím.
Tržby z pronájmu nemovitostí
Na pozitivních výsledcích se tradičně podepsaly rostoucí tržby z pronájmu nemovitostí, které v roce 2011 ovlivnily především akvizice komerčních objektů a ukončená regulace nájemného ve více než 73 % bytů ve vlastnictví CPI Group. Ukazatel EBITDA stoupl o 66 % na 2,37 miliardy korun. Tržby z pronájmu nemovitostí vzrostly o 165 % na 1,9 miliardy korun, z čehož největší podíl tvořil se 40 % maloobchod, následován nájemním bydlením (23 %) a kancelářemi (18 %).
„Pro rok 2012 očekáváme roční tržby na úrovni 3 miliard korun, protože že se v nich naplno projeví efekt akvizic ze druhé poloviny roku 2011, kdy jsme nakoupili řadu komerčních nemovitostí,“ upřesňuje Zdeněk Havelka. „Dlouhodobě rostoucí tržby z pronájmu nemovitostí jsou jasným důkazem správně nastavené strategie, která se opírá o pronájem komerčních ploch a tím i maximalizaci tržní hodnoty majetku. Cílem je udržet realitní portfolio diverzifikované a eliminovat tak potenciální dopady plynoucí z výkyvů globálního hospodářství,“ dodává Zdeněk Havelka.
Investice do nemovitostí
CPI Group v roce 2011 výrazně posílila investice do nemovitostí, které v roce 2010 činily 26,3 miliardy korun, zatímco v roce 2011 už to bylo o 77 % více, celých 46,5 miliard korun. Největší podíl prostředků směřoval do oblasti maloobchodu (34 %), kde se jen v loňském roce počet maloobchodních ploch v portfoliu CPI Group rozrostl o čtvrtinu na celkových 500 000 m2. Skupina koupila např. balík retailových parků značky Family Center v Česku
a na Slovensku, maloobchodní areály v Berouně a Svitavách, nákupní centra Olympia Teplice a Olympia Mladá Boleslav, nákupní centrum City Park Jihlava nebo samostatné supermarkety. Mimoto developovala několik vlastních projektů. Další investice v řádech stovek milionů putovaly do revitalizace bytového fondu s nájemním bydlením (22 % z celkových investic), a dále do segmentu kanceláří, kde se projevila akvizice balíku nemovitostí společností Office Stars, jejichž hlavním nájemcem je Česká pojišťovna, a.s. Neméně významný byl nákup bývalého sídla Živnostenské banky v centru Prahy a padesáti procentního podílu v developerském projektu administrativně-obchodního komplexu COPA Centrum na Praze 1.
„Rok 2011 byl z pohledu růstu celkových aktiv velmi významný. Nárůst majetku doprovázela řada dalších, interních změn ve skupině, které představují dlouhodobější úkol. Základem se stala nová institucionální struktura CPI Group podpořená řadou interních systémových kroků
a především personální posílen v podstatě na všech úrovních řízení a výkonu činností,“ dodává generální ředitel.
Reakcí na uvedené aktivity a dramatický nárůst aktiv skupiny se stala snaha o získání nových finančních zdrojů, respektive jejich diverzifikaci. „Situace na globálním trhu a obezřetný přístup bankovních ústavů k financování developerských či akvizičních záměrů nás přiměl hledat nové finanční prostředky, které by se staly doplňkem k bankovním úvěrům. Jako nejvhodnější forma, poskytující dostatečnou časovou i finanční flexibilitu, se jevily korporátní dluhopisy,“ popisuje důvody vydání obligací generální ředitel Zdeněk Havelka. Vydání korunových a eurových dluhopisů se podařilo zrealizovat na jaře 2012 a velký zájem investorů předčil očekávání emitenta.
Střednědobé záměry
V nejbližším období se skupina CPI zaměří na realizaci, respektive dokončení developerských projektů, mezi něž patří rekonstrukce Clarion Congress Hotelu Ostrava, výstavba multifunkčního komplexu CPI City Center Olomouc, retail parků v Trutnově, Třinci a Pelhřimově, stavba dalších supermarketů pro společnost Penny Market a zejména zahájení výstavby prestižního kancelářského a obchodního komplexu COPA Centrum v Praze. Samostatnou kapitolu tvoří investice do regenerace bytového fondu s nájemním bydlením po celé České republice. „Zájem o investice do hotových projektů v žádném případě neklesá ani v budoucnu, aktivitu CPI Group v této oblasti bude však výrazně ovlivňovat situace na realitním trhu, nabídka takových projektů a samozřejmě ochota bank k financování. Naši pozornost si vyžádá také implementace všech nastavených procesů uvnitř CPI Group,“ dodává Zdeněk Havelka.
-jik-
